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企業(yè)文化

英強(qiáng)企業(yè)文化是英強(qiáng)人的價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。它是在英強(qiáng)多年來(lái)發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的自身文化體系。
英強(qiáng)企業(yè)文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著英強(qiáng)從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng),從西安走向全國(guó)、走向世界。英強(qiáng)企業(yè)文化本身也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同,主動(dòng)參與是英強(qiáng)企業(yè)文化的最大特色。當(dāng)前,英強(qiáng)的目標(biāo)是創(chuàng)中國(guó)的名牌,為民族工業(yè)爭(zhēng)光。這個(gè)目標(biāo)使英強(qiáng)的發(fā)展與英強(qiáng)員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,每一位英強(qiáng)員工將在實(shí)現(xiàn)英強(qiáng)品牌這個(gè)大目標(biāo)的過(guò)程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。
英強(qiáng)企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。
英強(qiáng)企業(yè)文化分三個(gè)層次: 物質(zhì)文化 、制度行為文化 、精神文化。
英強(qiáng)的企業(yè)精神及理念
1、英強(qiáng)企業(yè)精神: 勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、經(jīng)營(yíng)理念: 以人為本, 鑄造精品 ,不斷創(chuàng)新, 追求卓越。
3、創(chuàng)新理念: 用市場(chǎng)拉動(dòng)創(chuàng)新,用技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新。
4、用人理念: 公平賽馬不相馬,任人唯賢。應(yīng)強(qiáng) 尊重積極努力工作的員工。
5、市場(chǎng)理念: 只要有市場(chǎng),就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng);只要思想不懈怠,市場(chǎng)大門(mén)就會(huì)開(kāi);用誠(chéng)信留住用戶,用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng);顧客買(mǎi)的是價(jià)值而不是純粹產(chǎn)品。市場(chǎng)唯一不變的法則:一切都在變化之中。
6、品牌理念: 名牌是質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)的集成體現(xiàn)?!∑髽I(yè)是船,品牌是帆,創(chuàng)新是動(dòng)力源。
7、質(zhì)量理念: 用戶需要的,就是我們要做到的;  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是靠?jī)?yōu)秀的人和嚴(yán)格的過(guò)程控制創(chuàng)造的。
8、競(jìng)爭(zhēng)理念: 差異優(yōu)勢(shì):用技術(shù)制造差異,用過(guò)程創(chuàng)造優(yōu)勢(shì);打價(jià)值戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)。
9、營(yíng)銷理念: 先送誠(chéng)信 后賣產(chǎn)品。
10、服務(wù)理念:用服務(wù)創(chuàng)造用戶的忠誠(chéng),用客戶的滿意規(guī)范我們的服務(wù)。
11、資本運(yùn)營(yíng)理念: 資本靠創(chuàng)新裂變。
在資產(chǎn)重組中,英強(qiáng)公司認(rèn)為:資產(chǎn)重組的首要條件是公司必須具備管理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。即內(nèi)部的管理模式是先進(jìn)的并與國(guó)際接軌;外部市場(chǎng)上 的產(chǎn)品在同行業(yè)是名列前茅的。其次,重組的目的不是為了簡(jiǎn)單的外延,而是為了有質(zhì)的發(fā)展,向新技術(shù)進(jìn)軍;不是為了  形式上的大,而是為了聯(lián)合起來(lái)的強(qiáng)。
12、技術(shù)改造理念: 市場(chǎng)引導(dǎo),產(chǎn)品選擇,過(guò)程重組。
13、速度理念:對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng),需要技術(shù)上和業(yè)務(wù)流程的快速反應(yīng)。只有快速才能得到市場(chǎng)。
14、全員經(jīng)營(yíng)理念:要做到全員經(jīng)營(yíng),必須每個(gè)員工都置身于市場(chǎng)之中,即每個(gè)員工都要成為經(jīng)營(yíng)者,成為SBU(Strategy Business Unit 戰(zhàn)略商業(yè)單元),我們希望和要求每個(gè)員工都能成為一個(gè)SBU。

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